Лекторы: ассистент Д.Ю. Волканов, инженер А.И. Качалин

Проектное управление - стандарт де-факто в современных производственных компаниях. Понимание основ проектного управления требуется не только от менеджеров проекта, но и от каждого участника проектной команды. В рамках курса слушателям будет предложено применять получаемые знания к проекту (магистерской диссертации).

Содержание дисциплины:

1. Проектное управление, основы. Проекты и процессы.
2. Модели организации проектов. Роли в проекте.
3. Этапы проекта. Предпроектные активности. Планирование проекта.
4. Анализ рисков проекта. Проекты с высокими рисками.
5. Управление результатами и качеством. Анализ качества.
6. Управление человеческими ресурсами. Проект глазами участников проекта.
7. Управление выполнением проекта. Управление изменениями в ходе проекта.
8. Завершения проекта. Сдача проекта. Развитие по результатам проекта.
9. Сочетание практик проектного управления и элементов разработки ПО.
10. Специфика проектного управления в контексте исследовательских работ
11. Проведение НИР/НИОКР в академических и промышленных организациях. Функции заказчика, управление внешними проектами.
12. Адаптация проектных практик под специфику организации.

2018 - Список вопросов к экзамену

Материалы курса 2017/2018 учебного года

1. Обзор курса
2. Инициализация проекта
3. Планирование и составления расписания
4. Планирование: расписание проекта
5. Выполнение. Мониторинг и контроль
6. Сдача работ. Закрытие проекта